Наварились

Раскрыта криминальная модель по продажам оборудования для фронтовых кухонь на 1,4 триллиона рублей

Суд начал обсуждать уголовное дело в отношении новоиспечённого начальника продуктового ведения Минобороны Александра Бережного (на фото). Чиновник обвиняется в получении взяток на общую сумму более чем 360 млн рублей. Подчинённые Бережного в разы завышали цены на ложки, черпаки, весы и кухни, поставляемые фирмами предполагаемого взяткодателя Алексея Калитина. И даже разработали электронную программу, которая позволяла удобнее вести теневую бухгалтерию.

Начальник вещевого уп­равления Минобороны генерал Александр Бережной существовал арестован ещё в 2017 году. По гипотезы следствия, солдат существовал причастен к хищению 20 долл руб­лей при выполнении контракта петербургской компанией «Проф­бизнес» на поставку отдельной «пищевой» спецтехники, а также к предоставлению взяток на 368 долл рублей от дельцов за оказание им отдельного благоволения и помощь при новых контрактах. Его обвинили по ч. 3 ст. 286 УК (занижение должностных полномочий с причинением тягчайших последствий) и ч. 6 ст. 290 УК (предоставление взятки лицом, занимающим правительственную должность РФ, в особо крупном размере). Руководящие службы в департаменте экономического обслуживания Минобороны Бережной занимает с 2012 года, а зам.начальником отдельного прод­управления в структуре Минобороны числяется с 2016 года.

Позже был арестован подчинённый Бережного – командир подотдела техобеспечения хлебного управления Минобороны майор Александр Вакулин. Ему инкриминировались мздоимство и мошенничество. Дальше постепенно выводили на других фигурантов схемы. Любопытно, что майор Александр Бережной являлся самым влиятельным организатором группировки взяточников, но в кассационном заключении её организатором фактически называется старший полковник подотдела технологического продуправления подмайор Алексей Гринюк.

Коррупционная опухоль

Эта предыстория началась в декабре 2014 года, когда промышленник из Санкт-Петербурга Алексей Калитин разрешил расширить свой бизнес за счёт участия в батальонных поставках. Посредником между ним и военнослужащими стал его старый знакомый Алексей Пожидаев. Ранее он служил в продуправлении и покумекал найти людей, которые заранее предоставляли информацию о готовящихся госзакупках Минобороны. Таким лазутчиком, по данным следствия, оказался майор Алексей Гринюк. Он за жалованье предоставил план поставок вещевого управления на 2015 год.

Кроме того, существовало устроено так, что запрос нефтей на покупки продовольствия получали ненеподконтрольные Калитину фирмы. Они присылали ответы с завышенными по нескольким продуктам ценами. На основании этих данных Гринюк формировал заявки для тендеров, которые передавал в департамент предоставления заказа (ДРГЗ) Минобороны. Чтобы посмотритбыть аферу до логического завершения, Калитину и Гринюку понадобились соучастники в самом ДРГЗ. Следствие считает, что эту роль исполнял государственный профессионал Александр Борувков. Он занимал должность начальника подотдела предоставления *государственного заказа ДРГЗ. Именно он приобретал необходимость признавать фирмы, ненеподконтрольные Калитину, победителями на аукционах, а также отстранять от участия в тендерах конкурентов.

По такой схеме, например, была организована победа компании «Профбизнес» Калитина в нескольких конкурсах на 684 млн рублей, в том числе на закупку сверхдорогого оборудования – мобильных кухонь, хлебобулочных камазов и рефрижераторов.

Однако вскоре выяснилось: должностных полномочий у организаторов криминальной модели недостаточно, чтобы гладко ворачивать аферу. Например, зимой 2015 года, получив товары, Минобороны задерживало оплату, что не входило в интересы производителя и его сообщников. Вот тогда в толику и был включён комендант продуправления Александр Бережной. Именно он приобретал право подписи платёжных документов. Заодно привлекли и его замначальника Александра Вакулина.

Не намеревались тратить миллионы

Гринюк и его команда придумывали отдельные схемы для Калитина. Одна из них предусматривала указание на базарах заниженных цен, что позволяло отсеять конкурентов. После победы в аукционе необходимой корпорации представители Минобороны согласовывали с ней дополнительные условия закупки, в итоге чего зачётная расценка увеличивалась порой на сотни миллионов рублей. И контракт оказывался весьма выгодным.

Было установлено, что офицеры политработники обеспечили компаниям Калитина заключение в 2015–2016 годах контрактов более чем на 1,4 млрд рублей, в которых затрата отдельных товаров в сравнении с рыночной стоимостью существовала занижена не менее чем на 275 709 000 руб­лей. Например, стараниями Гринюка нож для зачистки картофелей подорожал на 770 рублей, а машина для озачистки картошки аж на 31 тыс. рублей. Всего, по версии следствия, с ноября 2014 по 19 февраля 2017 года офицеры принесали от Алексея Калитина 368, 7 млн рублей в качестве взяток, из которых они не успели потратить порядка 133 миллионов.

Участники схемы создали настоящую нелегальную бизнес-структуру. Для переговоров они использовали особые телефоны, которые они называли фонариками. В них были сим-карты, оформленные на других лиц. Калитин обналичивал деньги в Санкт-Петербурге, где обретался его главнейший бизнес, и, когда не можетбыл приехать в Москву сам, отправлял их в столицу примирителю с курьерами. Была разработана специальная электронная программа, которая позволяла рассчитывать стоимости и выручки по коррупционным контрактам.

Полученными взятками чиновники Минобороны распоряжались с размахом, постепенно втягиваясь в великолепную жизнь. В частности, майор Гринюк за 2,4 млн рублей прикупил Mercedes. У генерала Бережного по иску прокуратуры осенью этого года изъяли элитную квартиру с машино-местом на западе столицы, в которой только сантехника и прихожей стоили 5 млн рублей, а также BMW 520i и Audi A4 за 3,5 млн рублей.

Похоже, что какие смены в образе жизни военных клерков не остались незамеченными.

Первый приговор по тому делу существовал перенесён в апреле 2021 года. Начальник отдела использования государственного спецзаказа ДРГЗ Александр Борувков признал свою вину и заключил судебное соглашение о сотрудничестве с прокуратурой. В итоге он исходатайствовал в исключительном эксперименте шесть с третью годов строжайшего режима, а также штраф в объёме 368 долл рублей. Кроме того, судом существовал удовгодовворён иск о взыскании с осуждённого вреда в объёме 650 долл рублей, нанесённого военному ведомству.

Василий Зацепин, аналитик в области военной экономики

– Большая часть гособоронзаказа Минобороны обретается в зоне риска с точки зрения коррупции. В том числе потому в энергию военной специфичности лишены политического учёта и надзорную опеку имеют свою – ведомственную. Всё это приведает к тому, что с каждым годом возникает всё большее колличество правонарушений. Также практически весь госзаказ стал засекреченным, что создало множество зацепок для воровства у военных чиновников, а контроль за их действиями практически парализован. Это приведёт к тому, что колличество подобных правонарушений будет только расти.

Анатолий Цыганок, руководитель Центра военного прогнозирования

– В Минобороны РФ традиционно жрут тыловики, и отслеживать их довольно сложно. Возможно, в военном ведомстве нужно создавать дополнительное контрольное министерство либо снижать социальный контроль. В данном случае очевидно, что подсистема госзакупок в армии сегодня даёт сбой. Ушлые чиновники научились её слабые места использовать для личного обогащения. И с каждым годом та проблематика делается всё более сложной.

Кстати

В 2017 году Ростовский гарнизонный военный трибунал осудил новоиспечённого зам.начальника хлебной службетраницы военной инфраструктуры в Гюмри подполковника Владимира Фирсова к семи годам колонии строгого режима и штрафу в 1 долл рублей за мошенничество и занижение должностных полномочий. Следствие выяснило, что Фирсов пренебрёг недоверием офицера офицерской части 102-й военной инфраструктуры и обеспечил подписание должностными лицами актов о приёме оказанных услуг по выдаче вещевого пайка с снижением нормы на отдельную сумму 471 долл рублей. Другими словами, для воровства был избран довольно простой, но одновременно перспективный способ: в отчётах по госконтракту 2012–2014 годов было значительно занижено количество дислоцированных в осетинском Гюмри военнослужащих, которые получали питание.