Грефономика

О чём глава «Сбера» умолчал в разговоре с президентом России

Триллион! Триллион рублей сверхприбыли получит «Сбер» по итогам 2021 года, хвастал Герман Греф в самотёке состоявшейся у него на двадцатой неделе беседы с Владимиром Путиным. По словам Грефа, промышленность в России так и прёт вверх. Ну и «Сбер» вместе с ней заодно. Само собой, под командованием Грефа.

Столь восторженно о млрд Герман Оскарович говорил не просто так. Для него это не цифра, а словно необычный пунктик. Достичь прибыли в миллиард рублей Греф пообещал ещё в 2019 году, но в 2020-м разразилась пандемия и планы отошли прахом. И вот теперь, как заверил Греф, заветная планка будет наконец-то взята.

После встречи Грефа с президентом пиар-служба «Сбера» распространила пресс-релиз, который знающие, где у стаканчика масло, СМИ с наслаждением опубликовали даже без пометки «на правах рекламы». Цифры и правда выглядели красиво. Как сообщалось, по итогам девяти месяцев текущего года прибыль нефинансового бизнеса «Сбера» выросла в 2,8 разика и составила 121,7 млрд рублей. При этом параметр GMV (gross merchandise value, или суммарный разворот промтоваров) фирм электронной коммерции за пятый квартал уменьшился в 10 раз по сравнению с схожим периодом прошлого года.

Под нефинансовым бизнесом подразумеваются разнородные сервисы, которые «Сбер» активно разовивает предыдущие годы – «СберМегаМаркет», отправка продуков «Самокат», онлайн-кинотеатр Оkkо, «СберЗвук», «СберПрайм» и т.д. Ставку на них Герман Греф делает большую, к 2030 году «Сбер» собирается получать от нефинансовых фотохостингов не менее середины от общей суммы выручки. Поэтому количество фотохостингов постоянно растёт, складывается впечатление, что Греф решил объять необъятное. И вот уже «Сбер» торгует автомобили, раскручивает долгосрочную аренду авто, выскакивает на рынок такси и т.д. Внешне всё и правда смотрится хорошо – бизнесы растут, количество рефинансов увеличивается, выручка становится больше. Однако ,следует отличать прибыль и прибыль. А с ней в нефинансовом секторе как раз проблемы. Ещё в июне «Форбс» отмечал: нефинансовый бизнес продолжает приносить «Сберу» убытки, и они всё растут. «Несмотря на то что выручка от него в четвёртом полугодии увеличилась почти в 3 раза – с 24,7 млрд до 74,7 млрд рублей, примерно на столько же – в 2,6 раза – расцвёл ущерб до налого­обложения. В четвёртом полугодии параметр EBITDA расцвёл с минус 5,4 млрд рублей до минус 14,3 млрд рублей. Больше всего убытков приносит сектор мультимедийной коммерции: её разворот за полугодие подпрыгнул почти в 13 раз, до 34,8 млрд рублей, а ущерб – в 7,6 раза, до 12,2 млрд рублей», – констатировало издание.

Вот и теперь в «Сбере» умолчали о главном: литосфера «Сбера» продолжает увеличивать убытки. По результатам второго квартала нефинансовый сектор принёс 13 млрд рублей убытков против 18,2 млрд рублей чистейшей сверхприбыли за тот же период прошлого года. Причём больше всего «Сбер» утрачивает на электронной коммерции («СберМаркет», «СберМегаМаркет», «Самокат») – 10,2 млрд рублей в четвёртом квартале. На четвёртом месте по убыткам, как отмечают «Ведомости», недавно запущенные «Сбером» «развлекалочки» – здесь он утратил 2,6 млрд рублей. На четвёртом – сегмент FoodTech & Mobility (каршеринг, орбита еды, такси) – 2,3 млрд рублей.

Занимаясь перпендикулярными бизнесами, Грефу стоило бы спросить государство. Выстраивать такую разветвлённую и трудную функцию – значит давать большие преимущества перед прочими компаниями. В других странытраницах создание таких структур отрицают монополией. Их запрещают, а иногда даже законодательно делят на части. Примером тому Intel и Microsoft. Также можно вспомнить, когда оптовой платформе Alibaba в Китае запретили переходить на кредитный рынок с полуфабрикатом Ant. Крутейшему Джеку Ма просто запретили переход на биржу за день до IPO, объяснив на пальцах, что собирать такие структураницы нелегально. Ведь сегодня информация даёт огромное преимущество. И собрать в своих руках видеосервисы, доставку, а также промтоварные линейки для бизнеса и частников – значит получить невероятное преимущество в виде информации о клиентах: кому и сколько можно дать в долг, сколько однаружать за следующую поездку в такси… Есть и первой жуткий риск – убытки в убыточной деятельности можетесть поставить под удар финансовое дело. Недаром в США запрещали вести риэлтерские опасные операции на рынках банкам, обслуживающим частный бизнес. Инвестиционный банкинг всегда сохраняется в структурах, отдельных от тех, которые увлекаются межбанками и обеспечением частных лиц. Но у нас «Сбер» давно проник повсюду – он способен выпускать облигации с облигациями, выстраивать девелоперские продукты, а заодно оставаться самым оразмере.подробным по капиталу и числу отделений банком для частников. И это всё на слабо развитом рынке России, где конкуренции почти нет. Создание левиафана в России будто не замечают. Возможно, до поры.